‘Met mijn hakken in de blubber’: 

Op 15 oktober a.s. ben ik vier jaar directeur van de woonzorgboerderij van Inversa. Na zeven waardevolle jaren als directeur bij ’s Heeren Loo, koos ik op 15 oktober 2020 bewust voor de overstap naar een kleinschalige zorgorganisatie. Hoewel ik begon in een periode van veranderingen binnen de organisatie, waaronder enkele bestuurswisselingen, bood dit ook kansen. Er was ruimte voor verbetering, zoals het aanvullen van de teams, het optimaliseren van de dagbesteding en het aantrekken van nieuwe bewoners. Daarnaast werd de zorgorganisatie geconfronteerd met de uitdagingen van het coronavirus. Samen hebben we sindsdien flinke stappen gezet.

‘Met mijn sneakers in het natte gras’:
Op mijn eerste werkdag bij Inversa gooide ik (het merendeel van) mijn hakken in de prullenbak. Met comfortabelere schoenen aan stond ik midden in het natte gras in het weiland van Inversa en dacht ik na over welke weg we gingen inslaan. Hoe we onze mooie stichting konden voortzetten, zorgen voor onze bewoners en onze begeleiders, hoe we konden groeien, verbinding maken met de buurt, kortere lijnen creëren met de gemeenten, de boerderijen konden verduurzamen, enzovoorts, enzovoorts. De overgang was groot, van een grote landelijke organisatie naar een kleine stichting zonder de alom bekende “systemen” en functionarissen in allerlei verschillende vakgebieden. Het voelde voor mij letterlijk en figuurlijk weer “als met twee benen in de klei staan”. Na vier jaar kan ik nog steeds met veel plezier en overtuiging zeggen dat ik hier nog elke dag van geniet. Elke dag zie ik de voordelen van een kleine organisatie, vooral het hebben van korte lijnen met de teams, ouders en het netwerk. Tel daarbij op de vrijheid in mijn werk om keuzes te maken die daadwerkelijk en direct een bijdrage leveren aan het woon- en levensgeluk van onze bewoners.